雪碧换装背后,其实是可口可乐扭转市场下跌的重大博弈

面对日趋严峻的销售环境,雪碧的市场份额在逐渐被健康饮料挤压。为缓解日趋下滑的市场,可口可乐花重金在健康饮品上加大研发力度,不久前,可口可乐中国推出了新品——雪碧纤维+。

根据可口可乐亚太区研发总监Dr. Machiel 的说法,在日本市场他们推出这种带有“保健性质”的产品主要是考虑到了日本社会的老龄化。另外,消费者常常寻求健康食品以及功能食品。其实类似的消费趋势和社会变化在中国也逐渐出现了。

这可能是可口可乐中国改善产品组合的重要产品。根据可口可乐 2017 年第四季度及全年简报,第四季度营业收入同比减少 20%,全年减少了 15%,主要是因为剥离灌装业务的缘故。但各项利润也有所下降。财报中提到因为产品组合在大中华区面临压力,销量下降了 1%。

所谓的“纤维”来自一种叫“抗性糊精”的成分。这种水溶性膳食纤维能让人产生一定饱腹感。这大概也是为什么可口可乐有底气把“每瓶含有相当于 2 个苹果的膳食纤维”印在瓶身上。雪碧纤维+不含糖,采用的甜味剂是阿斯巴甜。很明显,它走的是健康饮料的路线。

据外媒报道,从今年9月起,可口可乐旗下58年历史的饮料雪碧将把标志性绿瓶子全换成更易回收的透明塑料瓶,因机械回收绿瓶再变为透明瓶子的过程实在困难。

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据悉,雪碧并未将新瓶子成本转嫁给超市,因此对消费者而言价格不变。

资料显示,1961年,可口可乐首次推出雪碧饮料,其绿瓶包装至今已有58年历史。目前,雪碧是全球最大的柠檬味汽水饮料品牌,在全球超过190多个国家销售,是全球第三大软饮料品牌。

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目前,所有雪碧瓶均为100%可回收,但机械回收绿瓶再变为透明瓶子的过程困难,可口可乐决定全部改用透明塑料瓶。

据报道,可口可乐承诺,2020年初,将在雪碧塑料瓶中采用50%的可再生塑料。

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作为可口可乐旗下年销售额超十亿美元的品牌,雪碧近两年在产品创新上,求新求变;在环境保护上,不遗余力。这样的品牌,值得尊敬。其实,品牌在强调的环保的时候,难免被人误会成是一种噱头。怎么辨别品牌是在纯做营销,还是干实事呢?很明显,那些单纯靠设计出海报的,在社交媒体大肆渲染自己多爱环保的,大多是走走形式而已。

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而像可口可乐这样,将环保理念融入到品牌营销和品牌规划里面,把垃圾分类知识和降低能耗作为品牌发展的责任,并在潜移默化中将环保意识融入到品牌营销中,借助品牌的影响力去影响消费者的日常行为,加深消费者对品牌和环保意识的关联,树立品牌的全新形象。从而“收买”消费者的心智,达到品效合一的目的,这才是诚意十足且合格的环保营销。

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