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01华为芯片历程
华为在研发芯片领域，投入了巨大的研发力量，在2004年的时候，华为成立了海思半导体部门，专门研发芯片。海思半导体在当时国内的环境下，研发条件是比较苛刻的。而且华为还需要专门搞科研，所以只能重新成立一个半导体公司，也就是现在的海思。
万事开头难，在海思刚起步的时候，确实遇上了很多难题，技术需要攻克，人才需要招募，市场环境不够完善等等。当时人们想要使用芯片产品，几乎都会从国外进口。很少人想过会去自研芯片产品。
可是华为坚持这么做了，这外界的质疑声中，持续对海思的研发投入。发展至今，海思取得了诸多辉煌的成绩。比如在今年第一季度市场，海思的市场份额首次超越高通，第一名的海思占有市场份额为43.9%，高通排名第二，份额占比32.8%，其次是联发科和苹果。
这是高通首次被拉下神坛，相差这么多的份额比例，很难相信这是国产半导体公司取得的成绩。
不止如此，IC Insights公布了第一季度全球十大半导体企业排名，海思同样是首次跻身全球十大半导体企业，虽然排名第十，可能够在全球范围内脱颖而出，已经是值得骄傲的事情。
海思正在按照正常的轨迹发展，还有很广阔的未来。结果在5月和8月接连传来消息，海思的芯片不能代工和生产了。余承东一次演讲中说到，华为芯片不能生产了，最后一代麒麟9000芯片成为绝版。
02余承东的看法
余承东是华为消费者业务CEO，专门负责消费者产品业务，在手机品牌这一块，都是余承东掌握话语权。而手机生产制造又涉及到芯片，芯片被禁止代工，生产，引发的一系列影响，相信大家也有所预料。
就在近日，余承东再次传来消息，谈论起芯片问题，余承东说到在全球化过程中只做设计是教训。
之前余承东就说过，很遗憾华为生产投资过程中没有发展芯片制造，只是负责芯片设计。麒麟9000到9月15日就会停止生产，台积电已经在全力生产芯片，利用每一分每一秒，确保华为麒麟芯片能够按时交付。
所以这一次余承东再次说过芯片的时候，一语中的指出芯片问题。华为只是设备了芯片设计的能力，芯片制造一直都是交给台积电生产。
这不仅仅是华为海思的遗憾，也反映出国内在半导体制造领域的不足。哪怕是中芯国际，也没有能力给华为生产代工芯片。如果华为在发展过程能够投资生产芯片环节，或许就不会是现在的情况了。
余承东这次坦然说到一种教训，余承东的看法说明我国半导体应该更注重芯片生产制造环节。在设计方面，华为已经做到了业内顶尖，能够设计出5nm芯片产品，比如麒麟9000就是5nm的芯片设计电路图。
03既是教训也是经验
能够直面问题，才能解决问题，华为已经知道光做芯片设计是不行的，要是有可能，华为一定会分出一部分投资去布局芯片制造。
之前网上有消息传，华为正在招募光刻工艺工程师，有人分析华为这是打算自研光刻机，走IDM模式。现在开始布局芯片制造生产线，如果有这项计划的话，那自然是好的，如果没有，或许也能给国产芯片指明方向。
按照余承东的说法，这是一次教训，但其实也是经验。成功都是失败经验积累起来的，正所谓失败是成功之母，成长路上难免会遇上坎坷。及时发现问题所在，好比没有回头机会才后悔更好。
所以这次宝贵的经验也是让国产芯片和海思重新探索一条新的方向，那就是自研芯片生产线，打造国产芯片自主产品，从根源上摆脱对国外技术的依赖。
04总结
以前华为海思不被人看好，最后还不是取得辉煌耀眼的成绩。正如现在的华为海思，被人质疑，相信5年后，10年后一定能重新拾起麒麟芯片。
芯片制造和芯片设计一样，都需要巨大的投入。想要在短时间内解决芯片制造问题，就需要国产半导体全员动员起来，这不是华为的事情，而是关乎国产半导体的崛起复兴。
对余承东谈及只做芯片设计是教训你有什么看法呢？欢迎在下方留言分享。
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