大格局促就大发展 , 万达掌舵人王健林乘风破浪

看一个人能否达成愿望,要看他能否克服欲望;看一个人能否成就大事,要看他是否注意小事;看一个人是否成功,不是看他赢了多少人,要看他成就了多少人;看一个人的结局,要看他有多大格局。接触越高层次的人,你就会发现大家都抱团发展,合作共赢,因此,格局是很重要的,王健林就是这样一位勇于承担社会责任的大格局之人。

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王健林作为万达集团的掌舵人,几次荣登中国富豪榜名单,早在2017年,他的事业正处于巅峰时刻,其名下已经拥有全国200多个城市的数百个万达广场,此外,还有数千家电影院和数个电影制片厂。他军人出身,这样的出身没决定了他的果敢、自律和大格局的特质,时刻将国家放在心里,一刻不曾忘记自己的使命和社会责任。

在国家每次遭遇困难的时候,你都能够看到他捐助的身影。他也曾表示说,企业如果想做得成功,就要对社会多做贡献,这不仅体现在捐款上,不给国家添负担,也是一种责任感的体现。这也成为了后来很多企业家的格言。

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遭遇疫情以来,对于很多企业来说都是一个寒冬时期,有些企业忙于自救纷纷裁员,万达集团也受到了巨大的影响。受疫情影响,2020年,万达商管实现收入391.34亿元,同比下降50.25%,整体毛利率为70.2%,较2019年增长16.51个百分点;利润总额187.67亿元,同比下降44.4%;净利润138.8亿元,同比下降44.89%。

作为行业龙头的万达集团,旗下拥有的最主要的两大核心业务板块:万达商业广场和万达电影,这两个行业,恰巧也是疫情影响最大的两个行业。但是这个时期的万达却勇于担起了自己的社会责任感,艰难时刻,万达选择与商户们同舟共济,不仅积极捐款,更是对外宣布1月24日至2月25日期间,万达将对全国所有万达广场的商户实施减免一个月租金及物业费的政策。这样的政策一出,既减轻了商户们不少压力,也可以看出万达的底气与魄力,更可以看出王健林的格局。

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万达发展至今,经历了几次变革,这一次的轻资产发展模式,也颇受到外界的关注。在“财富的缩水”和“就业的增长”方面,普通人也只注重了财富的缩水,而万达则一再优化就业增量;在企业“小目标”和社会“大民生”的问题上,普通人只趣谈“小目标”,而万达则看重的是自己肩负的社会责任。

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我们相信,凭借王健林的大格局和敏锐的前瞻性眼光,万达集团业绩会节节攀升,更上一层楼。

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