中超联赛重启于2021年12月12日，本年度的中超，或许是中国职业联赛最为冰冷的一年，触底反弹也势在必行。2021年12月9日，国家体育总局正式印发了《政府委托社会力量运营公共体育场馆示范合同（参考文本）》。而这个文件的下发，则意味着各地的足球场馆将会以委托经营的模式交给俱乐部自己来运营，自负盈亏。这种做法，相信也是足球主管部门考虑到当前中国足球的困境，研讨出的符合于市场化运营的方针策略。对中国足球俱乐部的向前发展，将会起到重要的促进作用。
这个作用主要表现在哪里呢？第一，委托俱乐部自己来经营的话，会提升场馆运营的专业性。比如说此前，足球场馆负责方不时得还要搞几场演唱会，结果把草皮变成了“菜地”，然后委托俱乐部自己运营，则会避免此类事项的发生，即便是搞演唱会增收，也会在得失上做好衡量和把握；
第二，虽然当前疫情时代下，仍然是空场进行比赛，但这只是暂时的。一旦恢复了主客场制，上座率直接影响到俱乐部的收入，那么对于成绩的要求则会有更高的期盼。这样的情况下，就会变相地促进俱乐部运营方面的积极性以及“增效性”。而在球场周边所建立的与足球和俱乐部相关的纪念品、物料、合作商等各个方面，都将起到巨大的带动作用。
在这一点上，深圳佳兆业俱乐部做得就非常好。根据深圳队公众号发布的内容来看，他们当前已经与几十家大、中、小型企业展开了合作，这对于俱乐部开展自负盈亏，提升盈利能力，起到十分关键的作用。
总而言之，虽然当前是市场经济，但有些方面仍然具有“计划经济”的影子存在，这不是一朝一夕可以彻底改变的，顺应市场变化需要时间，更需要契机。而国家体育总局在这个时候发布此项“新政”，也正是迎合的市场以及俱乐部运营自身的需求，所以说，这是一个利好的消息。
在这样的前提下，对于俱乐部在营销方面的运营上，将会提出更高的要求。在此方面，其实广州恒大在此前一直做得非常不错。只可惜，这些都已成为过去。而在新的形势下，有的俱乐部能够持续、良好的运营，通过招商以及和球迷互动来解决资金上的不足。在互联网上有句话叫“粉丝为王”，粉丝的数据决定了影响力以及创收能力。而当前在很多俱乐部的管理上，对于球迷的诉求，不是太重视。而当球迷数量、质量、向心力成为俱乐部创收的重要组成部分时，这无论是对中国足球还是球迷，都是一件好事。
