主物流中心是本届冬奥会所有场馆当中最早交付、最晚结束的非竞赛场馆之一，这里有一个建筑面积约12000平方米的特殊库房，存储着OBS转播器材、家具、白色家电等冬奥物资，每天川流不息的货车来往于主物流中心，成百上千的货物被运进运出，是名副其实的冬奥会物流“心脏”。
冬奥主物流中心安保团队副经理、“双奥消防员”王进已进驻近一年，“我有信心带领团队打赢这场冬奥会物流‘心脏’保卫战！”
用脚步丈量8万平方米场馆
王进今年39岁，现任顺义区消防救援支队二级督导员，2021年3月16日进驻主物流中心。“主物流中心总体面积达81000平方米，物资量大、可燃物多，消防安保任务十分艰巨，保卫‘心脏’，是我的终极目标。”
如何实现这一目标？从进驻那天起，王进吃住在场馆，每日步行里程超10公里，指导建立各类消防制度和应急预案，组建微型消防站和技术处置队，推进各项消防工作开展。
2022年1月消防团队入驻后，王进每天都需要多方领域对接，加之物流场馆人流、物资流量大，工作安排日程紧张。从压实消防安全责任到消防安全培训，王进带领团队，每天从早上6时起便一头扎进繁忙的工作中，白天场馆、晚上消防站，明天工作超过16个小时，日日重复着“两点一线”的工作状态。
“24小时全时段护航，81000平方米全覆盖检查，环内环外双循环防控，库内库外全时段消隐，只有用精益求精才能确保主物流中心及周边万无一失。”王进说，“火灾防控没有捷径可走，在主物流中心，就是要用脚步丈量着每一寸场馆的安全。”
不遗漏一处隐患、不放过一个问题。入驻主物流中心以来，转播设备等其他冬奥物资从场馆里运进运出，从未发生过任何安全事故。
设计建成冬奥首座消防水鹤
作为最早来到场馆的消防人员，王进见证了主物流中心消防设施的从无到有，为了能让消防安保力量住上温暖舒适的“新家”，他绘制设计草图，亲自参与临时消防站的建设工作，并率先完成了消防站的正规化标识建设改造。
针对场馆跨度大、各类冬奥物资储量多的特点，王进反复设计推敲，多次实地考察选点，于2021年10月推动场馆建设了冬奥第一座消防水鹤。这是冬奥首座消防水鹤，也是顺义区编号第329座水鹤。
与传统室外消火栓相比，一座消防水鹤能弥补8到10个消火栓的缺口。最值得称赞的是，它为消防水车储水的速度惊人，给25吨的水罐车加水只需3到5分钟。消防水鹤建成后，能够及时高效地为主物流中心灭“心火”。
此外，由于主物流中心场馆占地面大，防火重点部位多、人员密度大、涉奥物资多，各类用电设备多24小时不停运转，一旦发生火情如何做到灭早灭小灭初起？为了解决这些问题，他与消防团队将场馆划分为10个网格，每个网格设置一名安全员，并在场馆内设置了6个消防前置器材点。
赛事前期，王进还带领安保团队对场馆内物流团队、志愿者、保安员、武警官兵进行消防安全培训，让人人都是“消防员”，人人都是“防火员”。
“双奥消防员”的骄傲与愧疚
“我是‘双奥消防员’。”王进骄傲地说道，2008年的北京奥运会时，他在举办开幕式的鸟巢内执勤，并在那里度过了自己26岁的生日，而如今，他又作为消防安保团队的负责人直接参与北京冬奥会的保卫，“奥运会记录下我的成长，我见证了双奥之城的繁荣昌盛，这是我的荣耀，更是我的责任。”
但王进的这份荣耀有他家人的一半。由于此次消防安保工作的特殊性质，为了能让他安心工作，王进的妻子主动辞去幼儿园教师工作，全身心照顾家里双方老人和两个孩子。
“在涉及国家利益的时候，我必须作出让步，让他全情投入工作，不能因为家里的事情分心。”妻子种向丽十分理解丈夫的工作性质，对于丈夫此次长达一年的冬奥消防安保工作表示全力支持。
没有时间照顾家庭，甚至没有能够陪伴家人度过新春佳节，“其实我也不知道如何感谢家人的支持，全身心地投入安保工作，确保冬奥场馆万无一失，这才是对家人和自己最好的慰藉。冬奥会仍在精彩上演，我和我的团队一定会打赢这场冬奥会物流‘心脏’保卫战！”
