2016年,在一次京东内部的高管会议上,刘强东再一次提及了他曾经说到过很多遍的“京东云”。当时刘强东的态度非常坚决,他对京东云的看法是,必须要做成。雷厉风行始终都是刘强东的一贯风格,在下定决心之后,整个京东都开始了快速的布局。
诚如市面上很多人所言,京东并没有技术基因。社会学出身的刘强东在管理方面拥有很强大的能力,但是对于最新的技术却同样并不是太擅长。这一点刘强东在采访中也曾承认。但刘强东比起其他企业家来说,身上总是多了一种拼劲。面对不利的现实,刘强东在第一时间内接纳了现实,并且迅速想到了改善处境的办法。
现在看来,刘强东当时的底牌非常简单,但同时也很有效。对于如何创办对技术力量有很高要求的京东云,刘强东就提出了两个主张,第一,是要有诚意,对技术有诚意,对人才有诚意。第二,是要舍得投资,京东账面上停留着200多亿现金,这是其他企业难以比拟的优势,依托京东雄厚的现金流,技术开发速度一定能够得到极大的提升。
事实上,京东云从零起步,到享誉业内,仅仅用了两年的时间。2018年,京东云在行业中崭露头角,并且在极短的时间内就得到了市场的认可。即便是素以严苛组成的Forrester,也在其《2018年度第三季度中国全栈公有云开发平台厂商评测》中显示,京东云的级别为“卓越表现者”。
在技术上有了优势之后,刘强东所擅长的优势就再一次地发挥了出来。与很多有了技术突破就急于转化为经济收益的企业不同,刘强东更懂的共享的意义。在京东云的使用方面,刘强东表现出了极大的慷慨,不仅仅局限于京东或者是与京东有合作关系的企业,即便是政府机关或者其他社会企业,只要有需求,都可以来使用京东云。京东云的价值在此过程中得到了进一步的升华。
京东云仅仅是一种新技术吗?在刘强东看来或许并不是,京东云的成功开发意味着一种全新的方向,意味着更多的成功,更意味着一种可能——只要京东愿意做的事情,愿意开发的领域,通过长久的努力,就一定能够做成。
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