多年来，冀春集团长期致力于加强领导班子建设和人才队伍建设，尤其注重中高层人员、青年人才的培养，通过自学、参观、交流、“走出去，请进来”等多种方式并聘请知名高校讲师入企授课，管理人员专业水平和管理能力得到不断提升。在此基础上，为继续夯实全方位人才培养体系，创新管理机制，把领导班子和骨干员工打造成为勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型领导团队，特组织“创建学习型领导团队”活动。
为进一步落实活动各项要求、实现提升目的，5月27日，冀春集团组织召开专题学习、动员会议。会议由集团副总裁主持，集团高层及各中心负责人参加，各公司以视频会议方式参会。会上，集团人力企管中心对活动实施意见进行了讲解，各公司、各中心负责人结合实际针对此次活动开展计划及落实措施进行了简要汇报。
会议最后，集团副总裁进行总结性发言并提出：开展创建学习型领导团队活动，是冀春集团常态化培养人才、提高领导团队综合素质的重要途径。此次活动，一是要坚持以学习为核心、以创新为灵魂、以发展为目的；二是要本着学用互动、与时俱进、目标导向的原则；三是要以学习政策形势、学习行策行规、学习经营管理、学习文化理念、学习规章制度为主要学习内容；四是要以开展精读一本书、开展一次集中研讨、开展一次对标考察、开展一次专业内训、开展一次拓展训练为主要学习方式；五是要着重实现领导班子和骨干员工认识再提高、思路再拓宽、结合再紧密、实效再增强的“四大变化”，实现自身学习力的不断提升，让学习成为提升工作质量的强大动力。要通过此次活动，引导全体员工要学习典型、踏实工作，争当“忠诚、敬业、专业、奉献”的模范和标兵；全体干部要带头做践行表率，打造出一支“干事、干净、担当、智慧”的优秀干部队伍，努力让自己成长为冀春集团优秀的复合型管理人才，让我们“一起向未来”！携手开创冀春新时代，再创冀春新辉煌！
