【环球网科技报道 记者 林迪】“国漫这件事很难，但是很重要，所以必须要做。”日前，快看创始人兼CEO陈安妮在接受记者采访时呼吁，更多国漫践行者可以一起来共同打造国漫的影响力。
快看创始人兼CEO 陈安妮
8月5日，快看举行产品升级发布会。会上，快看漫画正式升级为快看，推出全新产品视频漫剧。另外，随着国漫影响力扩大，今年海外市场将是重点之一，快看正在努力把国漫带向全世界。
“随着行业发展，越来越多的海外用户也迷上了中国漫画。快看建立了国漫出海体系，帮助中国漫画走向世界。”陈安妮认为，快看肩负国漫出海的使命。快看自2018年开始探索国漫出海，到2021年业务成熟，发布“哥伦布”计划，国漫扬帆海外。“目前，国漫在世界范围内影响力已经初显，仅快看分发的国漫内容，就已覆盖70个全球分发平台，翻译成12种语言，覆盖200个国家和地区。”
她指出，未来，快看将进一步成长为全球孵化、全球发行、全球开发的全球化漫画平台，让更多全球读者喜欢上中国漫画。
谈及国漫出海的使命，陈安妮说道：“我还记得小学第一次在电视台看到《花木兰》的动画片，喜欢到不行。但是当我长大之后才发现，这个中国流传千古的故事改编其实是由美国的公司迪士尼制作和传播的。虽然很尊敬迪士尼，可我还是感觉到有点遗憾。”
“事实上，日漫、美漫能够风靡全世界，成为最具商业价值的IP，恰恰印证了发展动漫产业的重要性。”陈安妮强调，国漫这件事很难，但很重要。
在陈安妮看来，带领国漫出海自然也成了快看的使命。“事实上，在快看之前，中国漫画一直试图打入欧美、日韩等漫画大本营，结果并不理想。近年来涌现的一批优秀国漫，成了快看国漫出海的底气。”
她向记者透露，“在日韩区域，我们其实希望漫画可以带来更多的收入；在东南亚区域，我们希望国漫能够带来更多的用户，目前是按照这个规划在推进出海（业务）。”
提到国漫什么时候追上日漫？陈安妮认为，国漫与日漫的品质差距，本质上是漫画家的发掘和培育问题。“杂志时代，中国漫画家数量相比日本严重不足；且传统杂志社模式在漫画内容生产上过于低效。为了解决这个问题，快看建立了内容工业生产体系，该体系分为三个梯队，分别是UGC内容、潜力漫画和头部作品，共同构成了一套精密运行的金字塔模型。”
具体来看，通过UGC投稿，快看提高了行业运行效率，把传统杂志社耗时数月的编辑工作缩短为一天，降低了漫画的入行门槛。目前，快看注册作者数量超10万，是杂志时代的20倍。快看通过互联网+线下模式培育潜力国漫作者。通过KK学院、漫画家进校园活动、条漫大赛、创作者沙龙等举措，快看网罗了一批潜力创作者，帮助他们实现从新人到漫画家的职业升级。快看首创数据+内容双驱动，筛选实力作者；快看还首创国漫作者制作人+经纪人模式，为他们提供国漫作者制作人+经纪人服务。
据报道，2014年快看漫画在正式成立之时，创始人陈安妮曾立下一个目标：“快看要成为中国的迪士尼”。
在采访中，陈安妮对此进行了新的诠释：“中国很多的国漫、动漫在互联网化的内容生产机制上，已经超越了迪士尼、奈飞等创作形式。”
她进一步解释称，“迪士尼和奈飞一个很大的特点，是传统的内容生产模式，缺乏数字化时代和互联网‘去中心化’的特点，即不是人人都能创作，聚集的是一小部分的精英群体，依靠他们的创作力生产出一批精品。而我们想要做的是用互联网去中心化的方式竞争，选出最好的创作作品，只要你喜欢漫画，就有机会成为未来的斯坦·李（ 漫画之王）。”
来源：环球TECH
