福建省三明市泰宁县境内的大金湖，碧波荡漾，犹如一颗绿宝石，镶嵌在丹霞地貌的群山之中。
国庆期间，南来北往的游客纷至沓来。不远处的泰宁县梅口乡水际村，一栋栋粉墙黛瓦、坡顶翘角建筑风格的小别墅，也吸引了许多游客的目光。
水际村是库区移民村，此前村民并不富裕，但成立渔业协会、家庭旅馆协会、游船协会“三大协会”后，走出了一条旅游富农之路。
如今，水际村民可谓“家家住别墅，户户搞旅游，人人有存款”。
据当地政府统计，水际村民人均收入高出全县平均水平1万多元。曾经的省级贫困村，一跃成为泰宁县的“首富村”。
水际村位于大金湖畔，粉墙黛瓦的小别墅吸引了游客目光。泰宁县融媒体中心 供图
旅游兴村，产业富村
水际村曾经的自然禀赋并不差，交通便利、林田广袤，也是当地的“鱼米之乡”。
上世纪80年代，拦河建坝新建池潭水库，村民就地迁高，村里的山林、良田与基础设施几乎全部被湖水淹没，人均仅有0.4亩耕地。全村成了不通路、不通电、不通邮的“孤岛”，人均年收入只有370元，被确定为省级贫困村。
90年代末期，泰宁提出旅游兴县，让位于大金湖畔的水际村迎来转机。
“如果用好水际村的秀丽风光，村民生活定能更上一层楼。”时任水际村党支部书记吴春华回忆称，他和村干部碰头后，立即召开党员会议，提出“旅游兴村、产业富村”的发展思路，并多次带领村干部入户与村民谈心，最终让全村形成“水际要发展，旅游是出路”的共识。
水际村通过发展家庭旅馆、渔业和游艇，走上了旅游富农之路。泰宁县融媒体中心 供图
水际村党支部积极行动，决定根据其自身区位优势，建设一个集观光、游乐、休闲为一体的旅游景点。但因水际村是省级贫困村，资金严重不足，最终水际村两委决定采取村集体牵头且出资一半、村民入股集资一半的做法，筹集了第一期12万元建设基金。
为节约用钱，村两委干部和党员带领全村群众义务投工投劳，经半年建设开发，旅游景点初步建成，取名为“野趣源”，开放当年就实现门票收入2万元。
见此情形，全体村民纷纷投入旅游产业，腰包也随之逐渐鼓了起来。
抱团发展，实现共赢
伴随时间推移，水际村从事旅游产业的村民日益增多，为当地带来可观的经济收益。但矛盾也随之凸显，为争抢客源，曾经和睦的乡邻之间相互拆台、杀价，甚至还出现过度捕捞的现象，并最终影响了水际村的旅游经济。
“当时大家都存在各自为战的思想，也没意识到过度捕捞的危害，导致鱼越捕越小，水质富营养化严重，环境、口碑差了，游客也流失了很多，旅游业和渔民收入越来越低。”水际村民宿协会会长吴赞臣回忆称。
水际村旅游兴村，并把村庄当作景区建设。泰宁县融媒体中心 供图
面对如此窘境，水际村党支部积极作为，充分发挥领导核心作用，利用自身资源和区位优势，创建了“党支部+协会+农户”的抱团发展模式。
村党支部牵头组建家庭旅馆协会，实施“五个统一”发展模式，即采取统一诚信品牌、统一对外经营、统一服务要求、统一安排客源和统一收费标准。
上述措施不仅解决了因争抢客源而造成的邻里紧张关系，更让全村旅游产业形成“一户带十户、十户带一片、一片带一业”的正向连锁效应。
针对过度捕捞，村党支部也有应对之策。根据广泛征求的村民意见，最终达成“统一入股、共同经营”共识，带领村民以自愿入股的方式组建渔业协会，实行统一放养、统一捕捞、统一销售。
另外，村党支部引导经营大户和村民以游船或资金形式入股组建游船协会，成立“大金湖航运集团公司”经营实体，开展规范经营，此举杜绝了码头游船拉客、抢客乱象。
如今，水际村已实现资源变资产、资产变股权、村民变股东的转型。
目前，水际村的家庭旅馆协会会员已达78户，拥有床位1100个，年游客接待量达15万余人次，户均年收入3-4万元；渔业协会水际村农户100％参与入股，辐射周边6个乡镇1476户，每股每年可分红2600元；游船协会总资产超2亿元，拥有1700余个船位。
接下来，水际村将继续苦练内功，把村里当作景区来建设，总体提升下坊、店上、江坑三大民宿群，吸引更多游客到此体验乡村民宿游、休闲度假游和生态体验游。
“家家住别墅，户户搞旅游，人人有存款”是水际村的真实写照。 泰宁县融媒体中心 供图
