来源：新浪科技
新浪科技讯 9月17日下午消息，“优鲜生态 共赢未来”2020每日优鲜供应链生态大会举办，会上，每日优鲜正式启动“百亿俱乐部”计划，宣布未来将以研发、品牌、渠道、数据、资金、资本六大赋能，携手上下游伙伴共建新生态。
具体而言，每日优鲜未来五年将投入100亿，扶持100个亿级合作规模供应商，并对供应商进行六大赋能，包括：以大数据驱动细分品类精准开发的研发赋能，以“极速达+次日达+现场达”全场景覆盖消费者的渠道赋能；通过C2M订单农业，以数据指导全流程生产，推动大农业产业链升级的数据赋能；与头部供应商采取周结算政策，并为全链条伙伴提供普惠金融的资金赋能等。
每日优鲜创始人兼CEO徐正在演讲中表示，公司衷心希望和供应链伙伴形成共生、共长、共建、共享的生态，未来五年，每日优鲜会重仓供应链，决胜第一公里。
回顾过去的五年，徐正表示，每日优鲜通过首创前置仓生鲜到家模式，取得了快速发展，这背后是每一个每日优鲜人的努力创造和拼搏，但同时还存在两个重要原因。一是“天时”，徐正认为，随着80、90后人群逐渐进入逐渐成为买菜的消费主力军，生鲜到家发展成为主要购买渠道，这是大势。二是“人和”，即供应链伙伴对每日优鲜的关注、理解、帮助和支持。
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌称，卓越的企业一定要实现用户、伙伴和企业的三赢。每日优鲜把重仓供应链作为未来三大战略之一，以更好的价格和品质，让用户在买得省心，吃得放心的同时，也让供应商获得更好的收益和成长。
在徐正看来，过去五年，每日优鲜坚持做的事情是打通生鲜到家的最后一公里，当最后一公里打通以后，生鲜电商、生鲜超市线上化才成为了可能、成为了破局点。而第二个五年，是每日优鲜决胜第一公里的五年。“也就是和源头的伙伴一起，打通、迎接双循环格局下消费升级带来的大浪潮，打通这个链条的五年。”徐正提出，未来五年每日优鲜将重仓供应链，所有时间、精力、资源会第一优先配置到供应链上，与合作伙伴一起成长。（何畅）
