一、业绩背后是团队，团队背后是文化，
文化背后是心态，心态背后是投资。
把团队的文化和心态的强大作为业绩持续成长的核心引擎，这是与时俱进的时代规律。
你的团队是正规军吗？什么叫正规军，拥有统一文化和心态的团队是正规军的基本标准，现在很多企业依然是以团伙的方式在打游击战。
企业的发展要从产品和技术导向变迁为团队和客户导向，企业之间的竞争已经从过去的游击战变迁为今天的正规军作战。
到今天，很多企业中，90后的员工已经逐渐成为企业的中坚力量，但是很多企业反馈90后的队伍不好带，想法太多，不愿承担责任等等。为什么90后的员工不好带，因为领导者根本就不懂90后员工，从来没有研究过90后的内心，当然就没有办法领导他们。
很多领导者说，他之前的那些兄弟很好带啊，大家都很拼命干活。结论是时代在变迁，你的思维还在昨天，今天如果不更换思维和脑袋，就意味着被淘汰。
60后、70后的人都有一个特点，小时候历经苦难，经济萧条，政局不稳，成人后正好赶上了改革开放，从过去的只能听天由命，到后来可以人定胜天，从过去在农村种地，到后来进城里打工，他们十分珍惜眼前的一切，所有的人都非常安分守己，踏踏实实地做好自己的工作，过年回家孝敬父母，优待妻儿。
但到了80、90后这一代，时代又变迁了，在家就是独生子，吃得饱穿得暖，从来就没有什么负担。他们是在网络中成长起来的一代，这个世界有多精彩他们很清楚，在经济与社会的巨大变革中，独生子女目睹的是年轻的网络富豪是如何从穷光蛋一夜暴富，他们亲眼见证了身边多少本分的父母最后却走向下岗，他们体验着金钱与财富如何改变着人生与命运，他们渴望着“闯世界的激情”“我的地盘我做主的自由”,他们说“我要主宰世界”。
90后的时代来了，领导者必须学会经营员工的内心，这一代人要的不是生活温饱，而是自我实现。
企业很难再招来人才，只能经营人才，领导者的使命就是激活人才、凝聚人才。什么可以成就你，什么就可能毁灭你，你还在重复过去的经验吗？无论过去成功的秘诀是什么，未来都终将被淘汰。
二、战场上强将手下无弱兵，而商场上强将手下多弱兵
很多企业创业者的勤奋和才华成就了企业,“白天当老板，晚上睡地板”是中国第一代企业家精神，但这些曾经的优点正在摧毁团队的能力，企业家必须回答：企业的业绩是源于团队，还是源于自己？简单说就是自己能解放吗？团队能独立吗？
很多领导者每天救火加班，喝酒接客，沟通谈心，忙得不可开交，自己变成团队不可或缺的能人,可惜你把员工的事情都干了，导致带出来的员工都很无能，自己也永远无法解脱。
很多领导者依靠情感和忠义凝聚了创业团队，但当企业走向正规化之后，这些情感和忠义成为企业变革和成长的最大心病，你还要延续多久？企业必须从游击队变成正规军，从依靠老板的情感和权力凝聚人变成依靠制度和文化凝聚人。
很多领导者每天都在试图改变员工，但发现最后被员工改变了。不要试图去改变别人，把关注点放在自己身上，如果有精力，多去改变企业的环境。人拒绝被改变，但人不拒绝改变，领导要做的就是搭建员工自我改变的环境，人是环境下的产物，没有坏人，只有坏的环境。
很多领导者事必躬亲，盯在生产线、盯在客户端，这样成就了企业，但今天发现自己已经分身无术，因为很少盯在团队上、盯在文化上。高手都在向内改变，低手都在向外改变。
领导者唯一的产品就是平台,平台=机制+文化，建立激活人才的机制，塑造凝聚人心的文化。
三、为团队统一信念和价值观
从游击队走向正规军,从英雄企业家过渡到职业经理人团队,你的团队需要统一的信念和价值观。
1.结果思维
