日本有四大经营之圣,分别是松下公司的松下幸之助,索尼公司的盛田昭夫,本田公司的本田宗一郎,京瓷公司的稻盛和夫
关于稻盛和夫,他是日本唯一还在的“经营之圣”,曾创办2家世界500强,又把濒临破产的日航重新带回500强行列,但这些都不是稻盛和夫最让人敬佩的地方,他真正让人敬佩的地方在于他的经营理念和经营技能,从京瓷到KDDI再到日航,与其说是稻盛和夫的成功,不如说是稻盛和夫哲学思想的成功,稻盛和夫将哲学与经营成功的合二为一,所以,在世人的心中,稻盛和夫不仅仅是个企业家,更是位哲学家。
年轻人为什么而活,为什么而工作?
从古至今,世界上出现了很多的哲学家——亚里士多德、老子、孔子等等享誉国内外的大哲学家们,他们自己在思想上达到很高的高度以后,希望其他人也像自己一样变得博学,变得思想上富有。
稻盛和夫认为,老板要通过学习哲学来提升心性,而这个哲学不是独有的,而是大家一起的,一同学习进步的。实际上,这个哲学是员工学习、认可的程度越高,你就越厉害。
当初日航濒临破产,78岁的稻盛和夫接手,他对航空业所知不多,唯一能够运用的就只有自己经营哲学和自己经营公司的技巧,当稻盛和夫将这些哲学用到当时的日航以员工后,整个公司也由快破产变得朝气蓬勃,也正是这种改变为日航带来了新生。
稻盛和夫强调工作就是提升心志、磨炼人格的‘修行’,是人生最尊贵、最重要,也是最有价值的行为。
有生之年,为社会、为世人多做贡献
活在世上,获得了权势、获得金钱,这些真的是你一辈子的价值吗?
答案是否定的。在有生之年,为社会、为世人做贡献,就是说,活着的时候做善事,这才是世人共通的灵魂的价值。提升人性,磨练灵魂,这才是最重要的。磨练灵魂,塑造高尚的人格,这才是人生真正的目的。
忽略目标,人生就没有存在的价值。
所以,稻盛和夫才说:公司的目的是为员工创造幸福。
65岁出家前,他把自己所有的股份送给了员工,他说:企业想要经营下去,光靠经营者一人是不可能的,只有员工才是企业发展的第一位
78岁为救日航时,他向日航提出了两个要求:不要报酬,不带团队。他说:“日航对日本太重要了,一旦出事,日本经济会受到巨大冲击,会有更多的员工失业。”
稻盛和夫,在晚年的时候将自己的成功哲学编辑成书,写在《稻盛和夫给年轻人的忠告》当中,如果你现在正处于困境,对未来十分迷茫,建议你读一读这本《稻盛和夫给年轻人的忠告》,这本书囊括了稻盛和夫对工作、对企业的经营、对个人的事业、对于他人相处的智慧,这些思想精髓是值得我们大家所有人去学习的!
所以不妨买一本读一读,其实,也花不了多少钱,还能学习到这位“经营之圣”的人生智慧。