“谁言寸草心，报得三春晖”，这是我们熟知的《游子吟》当中儿子对伟大母爱的贴切感受，但在日本，著名企业家稻盛和夫更甚，他一生都把母亲视若神明。
他在83岁那年专门写了一本书纪念母亲，书名叫《母亲的教诲改变我的一生》，在书中他记述了母亲之爱，寻找到了自己成长的源头。对他来说，母亲是他一生当中功成名就的贵人，教会他自立、自主和自在。
母爱无为而治：任你哭任你闹，也不骂你不打你
稻盛和夫是家中次子，上面有一个哥哥，下面有两个弟弟和三个妹妹，要照顾这么多孩子，母亲当然不容易，但她有一套自己的方法。
稻盛和夫在自己书中记述说：我小时候是个“熊孩子”，闹人，顽劣，偏偏总要在母亲最忙的时候缠着她，她不肯陪自己玩，自己就一哭两三个小时不停。但是母亲是个“铁石心肠”的人，她不理自己，继续干活，只是偶尔用余光看看他。
这个“视若无睹”任你哭任你闹，也不骂你不打你的做法像极了“无为而治”，但却很有效。
稻盛和夫晚年回忆起来很是佩服，说母亲的这套办法锻炼了自己的肺活量和嗓音，而且时间长了，他发现哭闹没用，哭累了也就停下来，自己找事干，最经常的还是爬到桌子底下去看雕刻的花纹，一来二去，耐心和好奇心也被调动了，人也变得自立，不会闹人缠人，也许他的科研天赋就是那时候种下的。
母爱宠溺之语：你认为自己是对的，就去做吧！
稻盛和夫还说自己小时候算是“窝里横”，也就在家耍耍威风，欺负一下弟弟妹妹，事实上到了外面就胆子小，怕生，还经常被其他孩子欺负。
孩子总是把父母当作靠山，稻盛和夫也不例外。每次在外面受欺负，他就会哭着回家向母亲告状，说别的孩子多么过分，怎么欺负自己等等，每一回他的母亲都会认认真真听他讲完事件始末因果，然后确认一个事实：“对方真的很过分，不讲道理还先动手吗？”
母亲之所以这么问，是因为只要小时候的稻盛和夫只要点头承认，她就会拿一把扫帚给他，然后把他赶出去，坚定而凶狠的说：“打回去。”
就这样，在母亲的鼓励下，小时候的稻盛和夫变得越来越勇敢越来越自信，后来还成了孩子头，不仅敢自己给自己“伸张正义”，还常常为受欺负的小伙伴打抱不平。
有一次，他出面教训了一个老师特别偏袒的所谓“学习成绩好、家世背景好”的学生，还当面反抗老师，结果被那个没有师德的老师揍了个鼻青脸肿。
要知道，深受儒家文化熏陶的日本是非常将尊师重道的，为了稻盛和夫不被学校开除，母亲亲自到学校给那个老师和那个被打的学生道歉。稻盛和夫其实时候自己也害怕，原以为会被母亲一顿打骂，没想到的是回家后，母亲不仅没有责怪他，反而还给他做了一顿非常丰盛的晚餐，并安慰和鼓励他：你认为自己是对的，就去做吧！
也是这一句，让稻盛和夫明白母亲实际上是一个外柔内刚的人，她之所以低头道歉，只是为了挽救儿子可能失去的就学机会和名声，而非她认为正义出头的儿子做错了。那一刻稻盛和夫从母亲身上学到了妥协与正义是可以并存的，人也变得越来越自主和自在。
母爱渲染之行：与人为善，乐于助人
稻盛和夫在自己的《母亲的教诲改变我的一生》书中不吝对母亲的赞赏，尤其对她的言传身教至今感恩万分。
他的母亲善良而真诚，一生与人为善、乐于助人，而且施恩从不图回报，比如乡下来卖菜的阿姨，经常拜托母亲买下她们卖剩的蔬菜。他曾亲眼看过母亲很多次的与那些阿姨开心地说：谢谢您，我家里刚好需要这样的蔬菜。
但其实他知道家里其实有蔬菜了，并不需要，但母亲每次还是会心怀悲悯地买下来，因为她觉得那些大老远一大早从乡下进城卖菜的阿姨们很不容易，生活那么艰苦，反正自己把剩下的蔬菜买回来也是会吃掉的。
稻盛和夫就是这样每天耳濡目染着母亲的这些善行，时间长了，潜移默化，也有了这种“利他”的善良、感恩之心，而这让他在后来的工作与事业中得道多助，因为身边的人了解并相信他的品性，愿意与他共事，与他一起，哪怕跌到人生低谷，他也没有体会到‘世态炎凉’，而是很多人愿意伸出手来帮助他。
对稻盛和夫来说，一路走来，幼时母亲言传身教给他的自立、自主、勇气、正义，让他内心里有一团“燃烧的斗魂”，敢拼敢闯，而母亲的善良、感恩又给他注入“自在良心”、“敬天爱人”的道德基因，如此结合起来，塑造出了稻盛和夫的人生哲学。
正如他在自传中的记述：“我那个小学毕业的母亲，改变了我的一生。”
是的，对他来说母亲是他人生中遇到的最博学与道德的良师，是他27岁决定自己创业的支持者，是他25年创下2个世界500强公司的心之力量，也是他78岁高龄临危受命仅用424天就奇迹般让即将破产的日航起死回生重回世界500强的底气所在，哪怕母亲不在，母爱仍在。
深受母亲影响的稻盛和夫在功成名就之后，也利用自己的影响力帮助着一批批年轻人自我成长。从工作，职业的选择，面对人生的困苦上以及他自身成功的一些方法，著成了一本《稻盛和夫个年轻人的忠告》，该书囊括了稻盛和夫对工作，企业经营，个人立业和如何与人相处的智慧，这些思想精髓为年轻人的成长提供了切实可行的方法！
如果你也苦于事业无成，没有方向，感觉空有抱负没有努力的方向，不妨听听这位创造了两家世界五百强企业的老人的忠告吧！
