从曾国藩“三不斗”,谈创业带队伍的心法:“财散”未必“人聚”

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任正非曾表示华为成功是因为“分赃”分得好,他就是用“一桶浆糊”粘合了十多万人的队伍。但这桶浆糊也不是任正非的发明,古人早就有“财聚人散,财散人聚”的说法。

从战场到商场,创业都必须是树旗帜,拉队伍,在这个过程中,不舍得分钱可不行。

有钱未必能够拉起队伍,但是没钱肯定是留不住人。而很多创业者在一开始时候都是财力匮乏的,因此钱不足感情来凑,创业者往往需要有鼓动性,懂得画饼充饥。

画饼充饥也不是贬义,创业本身就是为了未来的利益而奋斗。至于有些心术不正的人喜欢拿情怀、理想当幌子去忽悠人,那要另说。

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创业必须是对人性有深刻地认知和理解,如果没有钱,队伍怎么拉起来?兵马未动粮草先行,如果没有钱,你又怎么去带队伍?

人性都是趋利的,你创业是为了利益,别人聚在你身边也是为了利益。我们做任何事,都要想先清楚自己能给别人带来什么好处。

员工因为你这里有好处而聚集,客户因为你能为他们创造价值而购买你的产品和服务,所谓公司,实际就是一个员工、公司和合作伙伴的利益共同体。

我们要懂得团结就是力量,要把朋友变得多多的,这些都是基于对利益共同体的洞察和努力,在这个努力的过程中,正是开放、妥协和灰度的智慧。

“人聚”必须有“财散”,但“财散”未必会“人聚”。因为其中还牵扯到人与人之间的价值观、精神追求的问题,比如气场不合就是这么回事。

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做老大做老板,看起来风光有面子,其实是有很多委屈和不如意的。马云说男人的胸怀是被委屈撑大的,就是在说这其中的艰难。

创业维艰,只是身体上的艰苦奋斗还不算什么,真正艰难险恶的是人心莫测,要知道,“入山不怕伤人虎,只怕人情两面刀”,人心险于山川和猛兽啊。

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