孟晚舟被抓680天
华为一直都是中国的骄傲，先前孟晚舟被加拿大拘留的事也格外让国人关注。而最近孟晚舟的第二次开庭，让一直僵持不动的孟晚舟引渡案发生了新的变动。
孟晚舟的律师团提出要公开08年指证孟晚舟的文件，但加拿大以违反双方保密协议为由拒绝了。对于加拿大的拒绝，孟晚舟的律师团队也进行了反击，不过最后这还是都被加拿大法官驳回了。
现在孟晚舟的处境格外艰难，而且这件事如果孟晚舟一方想要扳回一局，那么他们付出的代价也一定是格外大的。
可能任正非也正是因为知道这一点，所以才说，自己不是个合格的父亲。
任正非批评孟晚舟：这样不合适
加拿大《环球邮报》在采访任正非的时候曾提出过这样的问题：
Nathan VanderKlippe：您之前说会考虑和解，您会考虑接受认罪协议吗？
任正非：不可能。
Nathan VanderKlippe：但这是快速解决问题的一种方式。美国90%以上的案件都是通过认罪协议解决的。
任正非：原则问题，还是要搞清楚事实和证据以后再来讨论和解。
Nathan VanderKlippe：今天早晨她写了一封信发表在微信朋友圈。您可能也读了她的这封信。您之前说不会考虑让孟晚舟做接班人，但是考虑到她过去一年在加拿大所经历的一切，您会不会重新评估她的性格以及她在公司的未来发展？
任正非：这封信我没看，早上我只看了标题。我认为这样不合适，因为全国人民都忙着要干活，要创造财富，争取改善自己的收入，不能消耗太多精力来跟她一起感受。正常的历史长河中，磨难都会出英雄。孟晚舟经历的磨难也会对她的意志产生很大提升，这对她来说是一个巨大的财富。
而对于记者提到的接班人问题，任正非表示，华为这样一个科技公司，领导人需要有深刻的技术背景。“孟晚舟回来还是继续做CFO，当然这个CFO意志更坚强了。”
真正的英雄都是在艰难中成长的！华为现在的处境虽然还比较困难，但是正如任正非在《任正非，什么时候出发都不晚中》一书说：“要在茫茫黑暗中发出微弱的光，才能带领团队走向胜利。”
从43岁创办华为时，任正非就用自己的独特的企业管理理念，不仅影响着华为，更影响着每一个华为员工。
在《华为管理法》这本书中，涵盖了任正非30年管人、用人、育人智慧，完整阐述了任正非的经营理念与华为企业管理方法。他用自己的独特的企业管理理念，不仅影响了华为，更能影响每一个人。
如果想要了解一个企业的发展，或者是任正非的经营管理的想法和心得，不妨看看两本书，看完之后你会发现一个不一样的华为，不一样的任老！
