说起“铜”贸易,就不得不说到迈科集团,早在1993年,迈科集团就与有色金属结缘,通过原材料销售为后面集团多维度发展奠定了基础。经历近30年的发展,迈科集团不再是简单的材料提供商,能力越大责任越大,迈向国际市场的迈科集团注意到了“铜”这种大宗商品对于中国市场的重要性,只有保证“铜”贸易的正常运行,才能保证国内铜市场的供需平衡。
中国是用铜大户,据了解,目前国内的铜进口量已经占到消费总量的八成以上,其中主要是铜精矿。2020年6月份中国铜精矿进口量已经接近160万吨。国内需求紧俏,与此同时,2020年初的一场疫情打乱了世界经济发展的脚步,铜矿大国智利和秘鲁疫情局势严峻,供需关系需要加速调整,作为大宗商品铜贸易的龙头老大,迈科集团承担起这份责任,梳理铜供应链,为变革做准备。
危机到来,也是机遇到来,为了完善大宗商品供应链服务领域,迈科集团走向了多维“融合”。互联网经济蓬勃发展的今天,分析各个领域中出现的黑马企业,无一不是融合有方,融合就是时代的最强声音,而迈科集团也走了这条路,它采取有色金属期现结合运营的方式实现收益,利用“期现结合”的商业模式,融现货贸易(进口、转口、边贸等)、期货交易(保值等)及创新性融资方式,推动了迈科集团的蓬勃发展,也为中国有色金属行业的发展注入了崭新动力。
迈科集团深耕行业27年才有今日之成就,离不开勇于接受挑战。机会总是给有准备的人,每当市场因种种原因出现萎缩,每当国内市场出现变革,危机到来的同时也是机遇的到来,迈科集团凭借行业积累,与国际知名有色金属供应商建立了良好的合作关系,拥有稳定的客户群体、畅通的销售网络,故此才能在危急时刻稳定贸易链,为中国大宗商品市场的稳定注入强心剂。
【来源：北青网】
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