作为老板,要把公司股权分给合伙人吗?要分,但是讲究“方法”

随着我国的经济发展,越来越多的人选择创业。但是在创业路上,大部分独立创业者都会因为缺乏经验及资金,遇到各种各样的难题。所以,这个时候,选择一个志同道合、并且有能力的合伙人,就显得格外重要。

当我们与朋友合伙创业后,在创业初期,大家埋头苦干,一起打拼时,相信都不会考虑自己占有多少股份、或者怎么获得股权的问题。因为这个时候,公司的股权就是一张空头支票。

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但是,等到公司发展的前景越来越好,公司赚的钱越来越多时,早期合伙创业的那些人,就会越来越关心自己所占股权的比例。

而如果这个时候才去讨论股权怎么分配,就很容易在分配方式上出现分歧,导致团队出现内讧,影响公司发展。所以,在合伙创业初期,就应该将股权分配的问题落实到位,以免日后发生不必要的纠纷。

一般情况下,参与公司持股的人主要包括公司的合伙人、员工、外部顾问、投资方等。在创业初期进行股权结构的设计时,要保证股权结构便于日后融资,以及后期人才的引进和激励。

具体来说,股权的分配原则和方法有以下三点:

一、创始人占股最多

在股权分配上,最根本的一点是要让所有合伙人感到公平、合理,从而忘掉这个利益分配而集中精力做事。这是最核心的,但往往也是最容易被忽略的。

一般来说,在投资人眼里较为合理的股权结构是:创始人(50%~60%)+联合创始人(20%~30%)+股权池(10%~20%)。

很多创始人会认为,创业的点子是自己提出来的,自己理所当然要拥有最多的股份。其实这种认知是不对的,要知道,创业是一个漫长而艰苦的过程,而不光靠一个点子。

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所以,如果创始人在企业发展过程中,未能做出最大的贡献,却坚持占有最多股份,那么其他联含创始人很可能因为股权分配不均而另起炉灶。也就是说,创始人占股最多,是因为创始人在创业过程中所做的贡献最大。这不仅是创始人的股权分配依据,也是其他联合创始人的股权分配依据。

二、绝对不能搞平均主义

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