做企业什么最难？
有人说是资金，有人说是人才，有人说是技术和产品，但归根结底，企业领导人的决策能力才是最重要的。
如果决策平庸或错误，那么你根本就分不清应该怎么办。要知道，企业的发展过程是有规律可循的，是不是能够在不同时期做出适当的动作反应，直接决定了企业的成败得失。
创业者的问题就在于自己意识不到问题在哪里：如果知道真正的问题是什么，那就几乎等于解决了一半的问题。
不管是创业还是人生，我们都会经常遇到两条路的选择，一念成佛，一念成魔，是成功还是失败，说来说去不过是一个决策对错罢了。
决策的背后是深度思考。
多少人为了避免真正的思考而愿意去做任何事，平庸的领导者总习惯、喜欢用战术的勤奋来掩饰战略上的懒惰。
“忙”其实是一个很迷惑人的字眼，同样是忙忙碌碌，有人一年赚一千万，有人一年赚几万块，区别还是蛮大的。
