伴随着移动互联的浪潮，一个“去中心化”、去“权威化”的时代扑面而来，这让我们的知识和经验受到极大的挑战；与此同时，也产生了很多似是而非、模棱两可，甚至是“伪命题”的概念、术语和观念。这些所谓的移动互联新思维和新概念，不但没有为我们未来指明方向，相反，却在拆营销的台，破坏传统营销融合、连接新的移动互联时代。
因此，我在这里要对4个营销观念、概念和术语进行正本清源，为大家厘清思路，更为传统企业和传统营销人互联网转型之路明确方向，树立信心。
需要说明的是：首先，无论任何时代，商业的本质没有变，都需要有更好的产品和服务满足客户需求，创造顾客价值和价值增值。延伸一下，也就是说，营销的本质也没有变，满足需求、控制需求、引导需求甚至创造需求，其实，后面这些都是文字游戏，营销的本质、核心还是满足和控制需求。
什么在变？变化的只是工具和方法，以前我们去实体店买东西，现在可以在网上购买；以前我们要出去办事，都是直接去现场，现在可以网上预约；以前大企业做营销，打法都是央视广告+明星代言，这样才有气魄，现在是微信、微博推广+电商就可以实现销售；以前我们产品上市是压货、铺货、活动促销，现在是先进行预热，再进行预定，然后按订单发货······
可以看出，不论怎么变化，我们还是需要有好的产品、品牌，需要好的设计、包装和创意。不变的是消费者或者用户的需求。
其次，不存在传统企业的互联网转型之说。时代确实在变，而且变化很快，这就造成了很多人的焦虑和困惑，是不是快要被淘汰了，过去积累的知识和经验是不是都没用了？我想对传统企业和营销人员说：不存在什么转型之说，因为传统企业拥抱互联网是大势所趋，但传统企业绝对不可能“转型”到只做互联网，一定会确定战略、深度融合，这已经是后话了。
我的观点是：传统企业，特别是快消品企业在移动互联和O2O的浪潮中会有绝对的竞争优势。因此，传统营销人不必困惑和焦虑。
我们需要正本清源的观念和术语有：
