“不要和最好的朋友开公司”，这是创业电影《中国合伙人》中的一句很让人动容的话，相信这也是电影原型俞敏洪、徐小平和王强的或多或少的一个痛苦体会。
确实是痛苦，本来是非常好的朋友，是一个宿舍上下铺的兄弟，但就是因为一起创办公司，为了一些理念问题，一些利益问题，搞得疲惫不堪。
堡垒总是从内部攻破的，让我们疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子——TM还是两个，也就是俞敏洪的骆驼性格，才能忍了好几年。
可以说，与徐小平、王强做合伙人的经历，给了俞敏洪一个“最痛的领悟”，那就是做企业，一定要平衡好权力、利益和人情。
不然的话，利益会损失，朋友也没有了，从而造成双输的局面，简直愚不可及。而这点也是很多创业者会面临到的问题。
一般而言，年轻创业者在一开始总是乐观大于悲观，热情大于理智，哪怕是很聪明的人，也难免会有冲动的时候、疏忽的地方。
一个好汉三个帮，选择创业基本就是开启了地狱模式，路上有很多的挑战和痛苦，这时候如果有几个同伴，走夜路吹口哨，对创业者来说是一种排解孤独和痛苦、分担压力的好事。
俞敏洪在新东方创业几年后引进了两个重要合伙人徐小平和王强，目的是为了借助他们在国外培养的见识和能力，再就是对新东方实行现代化企业的改造，除此之外，也未必没有再续友情的因素。
徐小平和王强加入新东方后，企业的发展确实是突飞猛进，但当企业达到某个高度的时候，权力、利益和人情交织，新东方有十来个人要分股份，但又不愿意出钱买，后来看股份不值钱，又要卖给俞敏洪，等俞敏洪调资金过来买，他们又不想卖了。
