华为的芯片困局，其实也是我国的芯片之困，面对美国对于中国科技企业的科技“霸凌“持续加码的现状，我国从中央开始直接正式出手了，要求国内的半导体产品在5年之内完成70%的自给率。并且在税收、行业、人才上都予以大力支持，仅在半导体行业募集的扶植资金就已经超过了2000多万美元，比美国高出数倍不止。与此同时，现在正处于漩涡中心的华为也没有闲着，不仅加大了对俄罗斯的投资，创始人任正非从7月开始连续跑了国内十多家顶级学府和科研机构谋求合作。因此对于华为和任正非略有了解的民众有点看不明白华为现在的路数，或者说任正非到底在谋划什么？打破长久沉默动作频频。01华为的研究中心为何大多在国外？想要弄明白这个问题，还
稻盛和夫是日本有名的“经营之圣”，先后创立了两家世界500强企业，他的经营管理理念影响了很多人，马云就曾三次拜访，向他请教企业管理的经验。1、马云三次拜访马云在建立阿里巴巴的时候，为了学习稻盛和夫的经营管理经验，就远赴日本，三次上门拜访，每一次都受到稻盛和夫的热情招待，无私地将自己的经营管理理念分享给马云，两人交谈盛欢。第一次，稻盛和夫重点分享了时间和付出的重要性理念；第二次，稻盛和夫教导马云要给员工和公司树立合理的目标；第三次，稻盛和夫教导马云管理企业的重要法则，就是重视时间管理。这三次拜访对马云和阿里的影响非常大，正好是在阿里的三个重要转折点，让阿里能顺利挺过转型期，更上一阶！马云本人也受
1999年，马云创办了阿里巴巴，虽然马云已经退休，阿里巴巴却依然是电商行业的老大哥。1987年，任正非创立了华为， …
