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本文转自：经济参考报近日，由湖南省医学会健康管理学专业委员会主办、中南大学湘雅医院等单位承办的第二届湘雅健康管理高峰论坛在长沙开幕。140多名围绕5G+“三早”（早筛查、早评估、早干预）专病健康管理等话题进行研讨。据悉，5G+“三早”全周期健康管理系统是指利用物联网、人工智能等信息技术手段，创新早筛

南方网讯 从“管资产”到“管资本”，如何让国资投融资管理更加阳光化？广东有了新尝试——搭建线上平台，实现国资投融资对接阳光化，金融机构线上“抢单”做服务。近日，广东某省属企业通过粤资汇财资管理平台发布一笔5000万购买理财项目，随后9家银行进行了激烈的线上竞价。从企业发布项目到项目成交，仅耗用3个工作日，全程通过线上完成，实现了资金资产阳光交易，国有企业保值增值。粤资汇财资管理平台（下称“粤资汇”）是全国首个省级国企资金融资融通平台，通过结合竞价的综合评分机制，促进省属企业与金融机构透明高效合作、阳光交易。记者从广东省交易控股集团获悉，自6月上线以来，平台累计为省属企业增加利息收入614.41

你好，欢迎来到创咖学院，和我们一起解决财务自由问题！信息时代的竞争本质就是人才的竞争，对此，谷歌公司很早就认识到了这一点。谷歌自1998年成立，能在短短的二十一年之间成为全球互联网行业的标杆，除了它的科技创新，也离不开他的管理。谷歌成功的根源在于创新，而这种创新不仅仅在于科技，谷歌的管理方法、用人模式也是独树一帜。不少公司也开始学习谷歌的管理模式，学习谷歌改善公司环境，却只是流于表面。想要真正理解谷歌的管理模式，那就要从谷歌曾经的首席执行官埃里克施密特写的《重新定义公司》看起。可以说，谷歌颠覆了传统的企业管理模式。作为一家互联网科技公司，谷歌认为企业的灵魂在于创意精英，而组织的存在不是管理员工