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109年历史的蓝色巨人IBM宣布拆分基础IT部门,未来的路该怎么走?

10月8日,拥有109年历史的传统IT公司IBM宣布将把年营收190亿美元的传统技术服务业务也就是传统IT部门剥离出去,以便IBM能更专注于云计算和人工智能相关业务。其中具体措施包括将传统的IT基础设施服务部门分拆出来,独立成为一家新公司,临时名称NewCo,该部门为115个国家的4600个客户提供技术支持,其销售人员占总员工的近1/4。IBM 目前拥有超过 35.2 万名员工。在2021年股票市场上市后该拆分部门将获得永久名称。说起IBM这家公司,年轻一点的读者可能不太了解。作为一家老牌IT厂商,IBM在业内一直被誉为蓝色巨人,在互联网时代逐渐淡出人们的视野,目前在全球500强排行榜已经跌到

创业小白如何制定商业模式?3种商业大战略,你要学会拆分新业务

商业模式具体包括三个层面:1、产品价值模式;2、平台价值模式;3、品牌生态价值模式简单地总结:产品价值模式就是单品引爆模式,这个特别适合普通创业者,核心任务就是赚钱,充分利用社交化商业的赚钱思维;平台价值模式就是前端引流、先解决粉丝量,而后进行会员的增值和裂变,靠后端赚钱,核心任务就是引流-会员-成交-裂变-品牌;品牌生态价值模式,比如阿里巴巴、跳动字节;你如何制定自己的商业模式呢?个人创业者和初创企业,尽量要选择小入口、越窄众,成功的机会就越大,核心思维掌握三条:1、轻资产投入;2、低成本思维;3、社交化裂变;先从单品入手,事实上:单品思维不仅容易成功,还可以成为你的引流手段。孙洪鹤商业模式

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